企业全程生涯管理教材(PPT 115页)

企业管理的两种形态
企业管理过程的划分
企业全程生涯理论图示
管理危机研究的启示
管理危机的处理规则
企业生涯各阶段的转变步骤
由创新启动企业的发展
在创新时期企业成功的关键
在创业期企业家的失误
创业期企业家的失误
创业期的危机－－领导危机
领导危机的主要特征
领导危机的结果
用管理体系战胜领导危机
战胜领导危机的组织结构
战胜领导危机的战略管理
战胜领导危机的管理开发
战胜领导危机的控制系统
战胜领导危机的有效领导
战胜领导危机的企业文化
附录：企业家的四种管理类型
企业管理各阶段所需管理程度
总裁生命周期各阶段示意图
在规范阶段企业成功的关键
发展中的危机：自主权危机
自主权危机的表现
自主权危机的特征
自主权危机的结果
战胜自主全危机的组织结构
战胜自主权危机的战略管理
战胜自主权危机的管理开发
战胜自主权危机的控制系统
战胜自主权危机的有效领导
战胜自主权危机的企业文化
附录：价值取向一致的高层团队建设
在成熟期企业成功的关键
成熟期企业关键人物的管理
成熟期企业授权管理
企业授权管理的五点计划
成熟期的危机：控制危机
控制危机的特征
战胜控制危机的组织结构
战胜控制危机的战略管理
战胜控制危机的管理开发
战胜控制危机的控制系统
战胜控制危机的有效领导
战胜控制危机的企业文化
附录：员工生涯管理计划
附录：员工生涯管理流程
在昌盛期企业成功的关键
昌盛期企业家的失误
愿景管理成功的组织结构
愿景管理成功的战略管理
愿景管理成功的管理开发
愿景管理成功的组织控制
愿景管理成功的有效管理
愿景管理成功的企业文化
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