构建价值型企业培训教材(PPT 96页)
所属分类：价值管理
文件大小：576 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
1、人性挑战规则
2、人力挑战资本
3、智慧挑战勤奋
4、个人挑战组织
5、价值取向挑战权威
构建价值型企业
构建价值型企业 —人性挑战规则
构建价值型企业 —智慧挑战勤奋
构建价值型企业 —个人挑战组织
构建价值型企业 —价值取向挑战权威
构建价值型企业 —企业家的自我革命
构建价值型企业 ——海底捞成功的秘密
管理的本质
老板的3大烦恼：
组织人才培育的3种模式
怎么样在企业做老师：
培训部下的铁律：
批评的艺术
批评的3个不能？
四、进化
进化
企业自我进化的3大策略
进化策略1：构建学习系统
组织学习的新革命：
进化策略2：植入竞争机制
植入竞争机制的4大方法
策略3：打赢人才战
3、赢在新生代
人才复制的3步曲：
人才复制的4个流程：
人才经营的2个方向：
离职员工的4条真理：
离职规律：
处理离职员工的4大误区：
第五部：能量
员工为什么要离职？
员工会离开什么样的上司呢？
领导者的5个毛病？
价值领导力是什么？
价值领导力的一个核心：
拥有正能量的表现原理：
价值领导力的两个基本点：
价值领导力的四项基本原则：
价值领导力的6+1培育系统
第六部：正道
践行正道路遇的3大杀手：
践行正道路遇的3大杀手
干部腐败的5大病因：
践行正道——3大战略定乾坤
践行正道——3大戒律
践行正道——方法论
海底捞解决问题方法的7个不放过：
16字方法论
1、先问目的
2、再做推演——演练
再做推演5大步骤：
3、亲自打样——搞试点
打样的四个方法：
复制的4必：
4、及时复盘
及时复盘的4大步骤：
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
