创新思维与领导决策讲义(PPT 40页)

创新思维与领导决策
第一讲　创新与创新思维
创新成功案例：福特与丰田
创新的涵义：发明+应用＝价值
创新的条件：认清本质
创新性思维：好奇+兴趣+质疑+探索
思维创新的枷锁
跳出从众定势
跳出经验定势
不同的枷锁不同的钥匙
强化创新意识
影响创新意识的因素
第二讲　创新思维的支点
“脑力操”—养成迈向创新的思维方式
善用大脑
大脑“用进”问题
大脑“退废”问题
培养思维创新习惯－扩展视角
第三讲　创新思维的方法
关注点:把创造力集中在哪里
创新思维方法
7、V型思维法
10、平行思维—六顶思考帽子
六顶思考帽是什么？
和田12法
第三讲 领导决策
孙子兵法
决策的定义
如何决策
决策的五个要素
辨明问题的性质
决策应符合边界条件
研究正确的决策
化决策为行动
决策反馈
有效的决策
讨论与实践
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