领导方法与领导艺术讲义(PPT 71页)
所属分类:领导管理技能
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徐飞博士简介
第一讲:领导的素质
第二讲:领导与管理
领导风格
第三讲对当今时代的认知
一、推动力量
二、产业内容
三、社会主体
四、生产方式
五、增长方式
六、资源形态
七、分配方式
八、管理重点
九、组织构架
十、雇佣关系
十一、竞争格局
第四讲若干重要的观念和意识
第五讲:激励
员工绩效模型
激励“五结合”
第六讲目标管理、沟通、授权
目标管理(MBO)
实施过程
沟通的作用
沟通的过程
沟通的常见障碍
五、信息接受(effectivelistening)
实践:在激烈变革时期典范企业中有效的员工沟通
授权
第七讲:培育组织文化
组织文化的特点及功能
企业文化的结构
2.企业文化的制度层
3.企业文化的物质层
企业家在建立企业文化的作用
第八讲铸造“学习型”组织
学习型组织的特征
成为一名学习者
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