某集团企业文化发展规划与实施报告(PPT 72页)
所属分类:企业文化
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鲁能物资企业文化建设的目标之一:适应新的竞争环境
鲁能物资企业文化建设的目标之二:推动战略发展
鲁能物资企业文化建设的目标之三:优化科学管理,逐步强化促进柔性管理
鲁能物资企业文化建设的目标之四:培养优良作风
鲁能物资企业文化建设的目标之五:满足员工需求
随着环境与体制的变迁,鲁能物资的企业文化经历了形成和巩固阶段,如今正面临着文化变革的挑战
文化变革中需要关注的多种因素
诊断总结回顾:发扬历史上传统文化中优良的作风
诊断总结回顾:改进不足与缺失部分,积极倡导适应形势发展要求的文化内容
模式借鉴--海尔文化:精神层面
模式借鉴--海尔文化:制度层面
模式借鉴--海尔文化:行为层面
模式借鉴--海尔文化:物质层面
鲁能物资的公司使命
鲁能物资的发展愿景
鲁能物资基本假设系统
鲁能物资基本价值体系
鲁能物资的核心价值观
基本价值观之效率意识、危机意识
基本价值观之学习意识、服务意识
基本价值观之团队意识、拼搏意识
基本价值观之成本意识、国际化意识
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