战略思考与战略执行教材(PPT 71页)
所属分类:战略管理
文件大小:902 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略思考与战略执行
企业家的三大问题
什么是战略?
战略要素
三种基本战略
What’s your business?
以动态的观点看待战略
战略分析的不同层面
死亡谷的概念
管理工作的真相
心细如发、事必躬亲
战略思考带来优势
柳传志
冯仑:《跨越历史的河流》
2002年起的执行热
到了中国,发生异化和偏差
老鼠与猫
巴顿谈执行力《我所知道的战争》
德国足球风格
No Magic, All You Need Is Practice没有魔法,只需执行
柳传志强调
马明哲谈执行力
华为的执行力
海尔的张瑞敏
管理百年与激荡三十年
拿苹果来说
戴尔的战略
戴尔公司与众不同的各项业务
建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿
战略执行力=组织资本+社会资本
战略执行的关键:知人善任
什么是天堂?
什么是地狱?
共识
战略共识:认知和情感
GE的四分法
外部共识
协同,落实
协同,平衡计分卡
战略控制
行为控制:硬
诺思壮(Nordstrom)公司
战略执行力是一种组织智能
领导者的七条基本行为
德鲁克——
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告