房地产全程运营及风险管理教材(PPT 44页)

现象很重要,
比现象重要的是数据;
比数据重要的是理解,
比理解重要的是结论,
比结论重要的是执行,
永远重要的是目标.
正向思维：
经历很重要,
比经历重要的是经验;
比经验重要的是上升到理论,
比理论重要的是标准,
永远重要的是优化与发展.
项目开发建设的运营管理
我们面临复杂系统的环境
企业关注的问题
房地产运作的境界
风险定义
战略风险
风险来源
风险评估及应对方法
方向比方法重要 方法与态度一样重要 　
效果比效率重要
激励与绩效　发展与能力
做大的前提　做强的基础
项目投资决策与风险管理
项目动态评估及决策调整
决策与时空       规划与时空
项目规划设计与风险管理
项目规划设计与风险管理
产品的“时空”定位
持续赢利能力
项目开发建设成本的运营管理
成本目标管理
成本控制
成本管理的目标
成本管理的模式与方法
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劳资纠纷处理与风险规避(ppt 169页)

公司风险管理制度汇编(doc 8页)

网络安全风险分析相关概念与方法(ppt 79页)

声誉风险管理教材(PPT 38页)

论我国海外石油开发利用的国家风险评估(pdf 6页)

房屋渗漏风险案例(PPT 52页)