绩效目标设定与达成讲义(PPT 113页)

第一部分、市场开发与竞争策略
区域行销计划的制定过程
如何做好市场细分
第二部分、销售目标制定与计划的实施
销售目标的制定与分解
区域销售目标设定的依据
销售行动计划与实施
第三部分、实现目标管理
订立目标的原则
目标管理的过程
第四部分、实现目标管理者应具备者的能力
1、思考力
2、执行力
第五部分、实现目标管理者素质提升
1、沟通技能
2、时间管理

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物流活动目标及系统管理课程(PPT 32页)

目标制定的SMAT原则(PPT 25页)

银鹭中高层管理培训--目标管理(ppt 76页)

团体直销模式设计与方案实施项目建议书(ppt 75页)

目标绩效和员工激励教材(PPT 72页)

质量管理目标概述(DOC 21页)