海尔成本控制调查报告(PPT 41页)

让我们
当今社会
什么是成本管理？
成本管理的目的是什么？
海尔成本概略分布图
海尔企业
那么海尔到底是怎么做到的？
产品价值链的形成过程
成本管理构成：
自主技术开发
海尔研发中心
海尔产品研发发展战略的四个阶段图示
自主技术研发对成本控制的意义是什么？
产品的采购
海尔的采购模式
没有调查就没有发言权：
产品的生产
先进技术的引入
科学的质量管理
如何做到质量与效率同步提高？
砸冰箱砸出一个国际化的海尔
3E卡
6S大脚
卓越成效的成本管理模式
海尔的成本控制管理部门演变（98至今）：
产品的销售
实践证明
数据对比：
海尔的人力资源成本控制：
“赛马不相马”
“斜坡球体人才发展论”
斜坡球体论在财务成本领域的注解：
价值分配体系
员工培训策略
海尔人力资源成本控制成果
仰望海尔
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