团队管理关键点讲义(PPT 43页)

来说，夕会要简明扼要，如果今天成绩好，就让大
家能尽可能保持这种愉悦。个人经验来看，越是受
挫的一天，越不该把夕会拉的太长。
3.疯狂工作快乐生活----团康活动
问题：你的小组有团体活动吗
你们的团队活动形成文化了吗
你们的团队活动内容丰富吗
你觉得团康活动意义在哪
分析：电销是一份高强度与高压力的工作，人
如果需要保持精力和斗志，就要解压和放松。
同时，一个小团队的好氛围也是出单的保证。氛围
差，战斗力也不高。记住，单子不光是在职场出的
团队管理和建设也不全是在职场里。
3.学而不思则罔思而不学则殆----团队学习
问题：你爱学习吗
你的下属爱学习吗
你的团队有集体学习过吗
组员没有学习意识，你下功夫培养过吗
你经常在自己学习新的知识后给员工培训吗
你想让自己成为一本百科全书吗
无时无刻都在充实自己。
做法：a.首先要培养自己一个意识，
遇到任何事情都去提炼能为自己所用
的内容。然后总结，实践
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个人与团队管理考核教材(doc 26页)

团队自身建设培训课件(DOC 37页)

建立高效团队培训教材(PPT 82页)

职业化能力提升团队合作培训(PPT 34页)

团队精神及忠诚度培训讲座(PPT 68页)

团队建设的五个阶段课件(PPT 37页)