环保系列深度报告之分析仪器行业(PDF 28页)
所属分类:并购重组
文件大小:1518 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1. 分析仪器行业:国内初步发展,国际巨头成为范本 .........4
1.1. 国内:历史短暂,主营渐趋多样 ...4
1.2. 国际:龙头公司成为范本.....6
2. 行业特征:与美国高度相似 ........6
2.1. 客户多样、产品繁杂、细分市场技术分割 .......7
2.2. 行业总体规模受到专用仪器制约 ...9
2.3. 行业增速---事件驱动短期高增长,长期平稳 .10
2.3.1. 事件驱动行业高增长...10
2.3.2. 长期增速平稳 .... 11
2.4. 壁垒带来稳定高毛利率 ......12
2.4.1. 稳定高毛利率是分析仪器行业的普遍特征 .......12
2.4.2. 美国:专利+诉讼+产品差异化 ...13
2.4.3. 中国:准入审批+技术壁垒 .14
3. 并购---行业发展之路 ........15
3.1. 业务集中带来风险 ....15
3.2. THERMO-FISHER:并购造就的行业巨头 15
3.3. WATERS:专注单一市场,并购产生协同效应 .........16
4. 国内分析仪器行业发展前景 ......19
4.1. 竞争格局:与国外公司同台竞技 .19
4.2. 发展环境:长期政策利好,短期事件驱动 .....20
5. 市场需求空间与行业增速 21
5.1. 《国家环境监测“十二五“规划》敲定环境监测主要需求 .21
5.2. 环境监测站:标准化站点建设与新增指标 .....21
5.2.1. 各级环境监测站标准化建设 .21
5.2.2. 环境质量监测新增指标 .........22
5.3. 火电脱硝监测成为确定性需求 .....23
5.4. 重金属污染防治监测 25
5.5. 实验室分析仪器领域期待进口替代 .......25
6. 相关公司 ........26
6.1. 雪迪龙:脱硝市场爆发的直接受益者 ...27
6.2. 聚光科技:并购路线的执行者,业务稳定发展 .......27
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告