公司治理与内部审计培训课件(PPT 135页)
所属分类:公司治理
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公司治理的制度分析
公司治理模式的国际比较
完善公司治理的要点探讨
第三部分公司治理与内部审计
内容
第一节公司的风险与治理
1.1公司
公司的含义
企业组织形式
现代公司的发展
现代公司的特征
1.2公司的风险
公司制度的优点与潜在风险
◇投资人的有限责任
◇投资人权益的自由转让
◇法人人格
◇集中管理
结论
公司权力的法律设计
公司法人权力的设计
中国公司法对公司权力的规定
美国标准公司法对公司权力的列举
美国标准公司法对公司权力的列举(续)
公司机关权力构架的设计
中国公司法对公司机关权力构架的设计
股东大会职权的规定(中国)
董事会职权的规定(中国)
经理职权的规定(中国)
监事会职权的规定(中国)
1.3公司的治理
公司治理的含义
公司治理机制
治理机制:
公司治理改革的全球运动
公司治理的理论基础——公司是一组权利的集合
公司治理对象的基本特征
利益相关者
公司治理目标:利益机制的观点
公司治理目标:超越利益机制的观点
改善公司治理的重要性:社会的维度
改善公司治理的重要性:企业的维度
良好治理与企业融资:证券市场的证据
§2公司治理的制度分析
2.1制度与治理
观点
2.2产权结构与公司治理
●产权的定义
●产权的性质
●产权的类型与比较
●产权的作用
股权结构与公司绩效
股权结构与企业绩效:一个未解之迷
2.3资本结构与公司治理
公司资本结构及其选择
莫迪利安尼-米勒定理(MM定理)
现实中的公司为什么非常关心资本结构
公司融资选择中的啄食顺序理论
公司资本结构的治理含义
决定公司资本结构的制度因素
2.4决策机制与公司治理
公司治理目标:超越利益机制
关于公司治理的两个故事
案例:FordMotorCompany
总裁生命周期理论
总裁管理生命周期的五个季节
结构化的公司决策规则
2.5制度环境与公司治理
制度环境与治理理念
制度环境与治理目标
制度环境与治理方式
制度环境与治理水平
§3公司治理模式的国际比较
3.1美国模式
美国公司董事会各专门委员会:常务执行委员会
美国公司董事会各专门委员会:监事委员会
美国公司董事会各专门委员会:酬金委员会
美国公司董事会各专门委员会:提名委员会
美国公司董事会各专门委员会:财务委员会
美国公司董事会各专门委员会:公共政策委员会
3.2德国模式
德国公司的共同(联合)决定模式
3.3日本模式
日本公司的董事会:机构与职责
日本公司的董事会:董事产生过程
3.4中国公司的治理框架
公司治理模式总结表
“一股独大”的后果分析
■中国上市公司治理准则的制定
■上市公司治理准则的框架
中国公司法和治理准则构建的公司治理结构
§4.完善公司治理的要点探讨
4.1各国公司治理原则趋同的重要表现
各国公司治理原则存在差异的原因
公司目标—股东关系—利害相关者关系
4.2企业目标:股东利益VS相关者利益
企业的契约理论
企业是一组契约的结合体
契约理论对企业所有权关系形成的解释
企业的利害相关者
企业目标的选择:利害相关者利益最大化
为什么要把企业目标设定为利害相关者利益最大化
股东不可能是公司明确的所有者?—JohnKay
所有权分析(续)
企业目标的选择:股东利益最大化
董事会建设
4.3董事会建设
董事会成员
董事的聘选
董事的诚信、勤勉义务与责任
关于董事的义务
关于董事的责任
董事会的议事规则和决策程序
关于董事的越权行为
诊断董事会所应该提出的22个问题WalterJ.Salmon
诊断董事会所应该提出的22个问题(续)WalterJ.Salmon
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