学校内部管理体制改革方案(DOC 51页)
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点击下载一、各处室、部门校产管理
一、 处罚的范围
一、 责任追究制的涵义
一、办公考勤制度
一、办学方向
一、博奥学校班级管理月考评内容及分值
一、学历(3分)
一、安全责任
一、宗旨
一、总则
一、指导思想
一、课任教师绩效工资核算及发放办法
一、进一步加强对学生安全工作的领导和管理
一、遵守纪律:
一、首席名师应具备的条件
七、公寓要求
七、加强学校周边环境的安全治理工作
七、学年评估
七、结构工资制
三、 处罚细则
三、 责任追究的形式
三、会议议题的提出与确定
三、学科教学学生安全管理
三、教学成绩(50分)
三、校务公开的主要内容
三、申报和评选程序
三、管理制度
三、考核时间:每学期末综合考核一次
三、考核结果的应用:
三、职员工作量发放办法。
三、路队要求
二、 责任追究的范围
二、业务称号(25分)
二、会议的主要内容
二、出勤工资发放办法
二、基本原则
二、处罚的种类
二、学生外出活动的安全管理
二、清洁卫生:
二、班级校产管理:
二、考核范围:全体课任教师
二、考核部分,总分130分。
二、课任教师工作量的确定
二、责任追究
二、骨干教师应具备的条件
五、中层干部、教职工聘任制
五、会议的要求
五、文明礼仪:
五、校务公开的组织领导
五、考核内容及方法:对教师工作的考核分为以下11个方面。总分380分。
五、课堂教学(30分):
五、责任追究认定权限
五、集会、做操的安全管理
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