经营决策培训教材(PPT 83页)
所属分类:经营管理
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点击下载第一节 产品功能成本评价
第二节 品种决策
第三节 产品组合优化决策
第四节 生产组织决策
第五节 定价决策
章节安排
第一节 产品功能成本决策
功能成本决策的步骤
功能评价方法
第二节 品种决策
问题1:生产何种新产品
生产何种新产品
问题2:亏损产品是否应停产?
亏损产品是否应停产?
假如亏损产品停产
亏损产品能否转产?
亏损产品能够增产?
问题2:小结
问题3:自制与外购
自制与外购的选择
自制成本与外购成本
考虑订货费用和准备成本
自制与外购成本模型的应用
从战略角度看自制和外购
问题4:中间品是否应作进一步加工?
中间产品是否应进一步加工?
中间产品是否应作进一步加工
联产品是否应作进一步加工?
煤油裂化加工
煤油进一步加工的决策分析
单一资源约束下的品种选择
例:某一资源受限时
单一资源受限时的评价标准
受限资源的进一步理解
多种资源受限:线性规划法
最优生产批量决策
最优生产批量决策的相关成本
不同加工手段的选择
不同加工方式的选择
第五节 定价决策
影响定价的因素
经济学定价:利润最大化
利润最大化定价模型的局限性
企业价格制定的目标
以成本为基础的定价
基于成本的定价——成本加成法
单位成本按完全成本法计算
单位成本按变动成本法计算
单位成本若按单位平均总成本
损益平衡法
调价分析方法
增量分析法的应用
特殊价格的订货能否接受?
举例
分析例题
第一种情况
分析:第二种情况
第二种情况
分析第三种情况
第三种情况
分析第四种情况
第四种情况
短期定价:差别定价
产品寿命周期与价格策略
投入期
成长期
成熟期
其他价格策略
衰退期
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