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短期决策培训课件(PPT 85页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

第八章短期决策
第一节短期决策概述
四、短期决策需要考虑的成本概念
五、短期决策的基本方法
五、短期决策的基本方法 差量分析表
五、短期决策的基本方法
2.贡献毛益分析法
3.成本无差别点分析法
4.概率分析法
第二节生产经营决策
图解法
习题:
2007年2008年
三、半成品是否深加工的决策
表8-8差量分析表
(2)深加工能力可用来对外出租,预计可获得租金5000元.
四、生产工艺技术方案的决策
[例8-4]
五、零部件自制或外购的决策
业务外包
企业业务外包的优越性
业务外包分类
六、亏损产品决策
七、生产组织决策
第三节定价决策
3.变动成本定价法
四、定价策略
边际分析法在最优售价决策中的应用
【例】边际分析法在定价决策中的应用——公式法
..............................

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短期经营决策基本方法概述(PPT 42页)

长期投资决策评价模型(PPT 60页)

决策技巧(ppt 32页)

多目标决策讲义课件(ppt 63页)

茶业经营预测与决策培训讲义(PPT 101页)

预测与决策分析讲义(PPT 47页)

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