计划与决策培训课件(PPT 49页)
所属分类:决策管理
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组织环境研究的必要性
组织环境的构成
组织环境特征分析
现有竞争对手分析
潜在竞争对手分析
替代品生产厂家分析
用户研究
前向一体化与后向一体化
供应商研究
决策的一般原理
决策的满意性
决策类型
初始决策与追踪决策
企业经营决策的内容与过程
定性决策方法
头脑风暴法(brainstorming)
实施要点如下
头脑风暴法的具体应用
头脑风暴法操作特点
确定活动方向与内容的方法
经营单位组合分析法
MKXZ-通用电器矩阵
有关行动方案选择的分析评价方法 (量本利分析法)
风险型决策 (决策树法)
非确定型决策方法
示 例
后悔矩阵
非确定型决策的进一步理解
网络计划技术
示例(P220)
计划的概念与作用
战略计划与战术计划
战略计划与战术计划联系与区别
目标管理(MBO)
目标管理的内涵
“目标” 特点
滚动计划法
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