领导的科学决策教材(PPT 50页)
所属分类:决策管理
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点击下载第一节 什么是领导决策
第二节 现代领导决策的层次、类型与体制
第三节 领导决策的程序、原则与方法
第四节 现代领导决策的情报信息基础
第五节 现代智囊团的建设
第六节 领导者在决策中的角色及其素质要求
第二章 领 导 决 策
第二章 领导决策
第一节 什么是领导决策
(二)领导决策的要素
(三)领导决策与管理决策的区别
二、领导决策的作用与地位
三、领导决策的科学化与民主化
(二)现代科学决策的主要特点
(三)现代科学决策的基本规律
(四)现代领导决策的民主化
四、建立决策责任
五、现代西方决策的理论与思想
(二)杜拉克的决策思想
第二节 现代领导决策类型、体制与原则
二、现代领导决策的类型
(三)程序化、非程序化与部分程序化决策
(四)确定型、非确定型与风险型决策
三、现代领导决策的体制
(二)确定目标
(三)价值准则
(四)寻找方案
(五)分析评估
(六)选择方案
二、领导决策的原则
三、领导决策的方法
(二)程序决策法
(三)系统分析法
(四)反馈修正法
(五)智力激励法
(六)可行性研究法
四、领导决策的经济性
第四节 现代领导决策的情报信息基础
二、现代领导决策的科学预测基础
(二)预测的对象、内容与原则
(三)预测的程序、途径与方法
二、现代智囊团的类型与特点
三、现代智囊团的功能
(一)充分发挥有关专家的作用
(二)妥善选择决策方案
(三)努力提高决策知识水平与修养
二、现代领导的决策艺术
三、注意防止两种错误倾向
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