以人为本创建现代企业管理团队课件(PPT 72页)

——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管
理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人
——而现在，大多数大中型企业和几乎所有的社会
公共机构都是由小型管理团队管理的。
——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔，但
这个词基本上已经失去了它原来的意义。
——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有
一定职责的人。
——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这
个时代的风气有一定的关系。
——权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的
办法就是分权。
——从业人员受的教育水平越高，他们要求在管理
中有自己的发言权的愿望也就越强烈。
——对于很多人来说，所有重大的决定都由一个人
说了算，这无论是从心理角度还是从智力角度
来看都是不能接受的
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团队营销新时代营销之路讲义课件(PPT 47页)

某公司团队计划书(DOC 54页)

精英团队管理方法培训教材(PPT 121页)

执行力与团队建设的培训(ppt 40页)