赢在执行培训教材(PPT 32页)

赢在执行
执行：一个被长期忽视的主题
1、什么是执行？
为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王
为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头？
为什么任何一个高等学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才？
2、为什么执行难？
同样的现实，不同的心态，不同结果
执行难的根源在哪里？
经理常犯的错误
3、解决执行难
一、中层的放大镜原理
一、中层放大镜原理
二、狼性原则如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者
二、狼性原则如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者
三、猴子管理法责任使人进步
三、猴子管理法高效执行者的七大要点
四、建立不依赖能人的执行系统—4R执行系统
4、执行的方针、原则与战略
执行的方针
执行的原则
执行的战略
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