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提高应对突发事件的能力(PPT 50页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

提高应对突发事件的能力
主要内容
一、突发事件的内涵与我国应急体系建设现状
突发事件的分类
突发事件的内涵包含的核心要素
“一案三制”建设
中国:“盛世不太平”
我国进入突发公共事件高危期
应急管理工作流程
应急管理流程优化
1. 预防准备
北京奥运风险评估
屹立在5.12特大地震中桑枣中学
2. 监测预警
2005年5月,赣州中心城区饮用水被污染
3. 信息报告
基本原则:“三敏感”+“四早”
4. 决策指挥
08年南方雪灾对“一案三制”的考验
基本原则
1). 快速:第一时间发布信息
2). 准确:不发布虚假信息
3). 权威:统一口径
现代版的“杞人忧天”
4). 多元:各种信息渠道
5)、合作交流
6. 社会动员
以人的生命和健康为最高价值取向
汶川地震灾区的生活恢复(住房)
7. 恢复重建
富士康“12跳”引发对“富士康模式”的思考
8. 调查评估
9.11事件
5.12汶川特大地震造成直接经济损失达5140亿人民币元
9. 应急保障
尽快建立处置突发事件应急预案
南康市妥善处理“6.15”群体事件
提升干部应对能力要求:
结束语

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