如何高效低成本快速建立培训体系编制年度计划(PPT 47页)

企业培训体系的组成模块
如何建立课程体系
如何有效实施培训计划
如何建立企业学习文化
如何有效的执行培训计划
500余名专家讲师荟萃
案例:培训一个销售经理
企业培训的成熟阶段
案例研讨:岗位胜任能力分析
第一步 对各项能力进行重要性排序
第二步 列出重要的技能项目
第三步  对任职人重要的技能项目进行评估
第四步  确认最需要提高的技能
E- learning在美国的发展
我们怎么认识E-learning?
LEVEL ONE第一级评估
LEVEL TWO第二级评估
LEVEL THREE第三级评估
LEVEL FOUR第四级评估
培训效果评估的几项指标
学习模式
关于员工学习意愿
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传统成本的计算方法(ppt 119页)

企业战略成本管理(ppt 139页)

INV-240库存管理下成本计算业务流程(ppt 54页)

各种成本计算方法的综合运用(ppt 23页)

研发成本控制方案分析(ppt 67页)

成本控制与ERP模块分析(ppt 46页)