信用风险管理培训课件(PPT 46页)
所属分类:风险管理
文件大小:75 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第十章 信用风险管理
第一节信用风险的概念及成因
一、信用风险的定义
二、现代信用风险的成因
第二节 早期信用风险度量
一、 风险度量的专家制度
(一)专家制度的主要内容
(二)专家制度的缺陷
二、Z评分模型和ZETA评分模型
(一)Z评分模型的主要内容
临界值:
(二) ZETA评分模型
(三) Z评分模型和ZETA评分模型存在的问题
第三节 现代信用风险度量模型
一、期权推理分析法:KMV模型
两个关系:
KMV信用监测模型的缺陷
二、Credit Metrics模型
信用度量制方法的原理:
在险价值(VaR)法:
第四节 宏观模拟模型和保险模型
一、宏观模拟模型
二、死亡率模型(Mortality model)
第五节 现代信用风险度量模型方法的比较
一、 特征比较
二、优缺点分析
(一)信用度量制模型
2.缺点:
(二)KMV模型
第六节 信用资产组合的信用风险度量和管理
一、信用度量制组合模型
二、 信用度量制模型:正态分布条件
三、信用度量制:实际分布条件下的组合在险价值量
四、信用度量制:N项贷款组合的信用风险的度量
2.实例
3. 缺陷
本章要点:
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告