标准工时设定与工作改善培训课程(PPT 193页)

第一章　　标准工时的应用方向
第二章　　订定标准工时的应有基础理念
第三章　　马表测时法的关键技巧
第四章　　宽放的设定与赋予
第五章　　预定动作时间标准法
第六章　　综合数据法
第七章　　工作设计改善与产销经营
第八章　　运用稼动率分析技巧进行改善
第九章　　运用工艺手段做好工作设计
第十章　　运用程序分析与搬运减少浪费
第十一章　作业站效率化设计改善
第十二章　如何使流水线平衡提升绩效
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工厂成本控制(ppt 70页)

工厂变配电所的二次回路的识读培训课程(PPT 47页)

年产3000吨褐藻胶工厂项目可行性分析报告(DOC 46页)

工厂成本控制讲义(ppt 70页)

工厂的电力负荷及其计算(ppt 38页)

工厂供电课程设计完整版(ppt 27页)