某公司员工工作总结员工大会(PPT 36页)
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企业变革与文化
对全球500多家持续增长的企业进行了20年追踪研究得出:
创业时期的成功因素是企业家独到的思路,独到的策略
高速增长的成功因素是独特的战略实施能力
持续增长的关键成功因素是制度规范与独特的成长文化
公司如果有危机,假设将来万一不幸会倒闭,你觉得最可能的原因是什么?
比尔·盖茨告诉自己的员工:微软离破产只有18个月,也永远只有18个月!
张瑞敏描述自己的心情:我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊。
1、为什么企业项目越来越多,净利润却好像不见多?
2、好像企业家族氛围更浓,是不是家族外的员工没有发展空间了?
你是否留意到,企业有出现以下现象:
对客户抱怨的处理,反应时间过长?
部门间本位主义严重,互相推卸,又互不支持?
将作业重点放在内部协调,而忽略客户真正需求?
设备常因使用不当或保养不良,经常出现故障?
人力感到闲置,但各单位又经常抱怨人力不足?
作业经常发生错误和重做?
计划或决定常因中间环节过多,而未能执行到位?
组织系统是否过于笨重,使得决策流程过于冗长无效率?
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