现代企业管理培训教材(PPT 53页)

微软的启示
这个案例说明
招聘对于企业的作用是：
第五章人员招聘与配置
第一节人员招聘的概述
一、招聘的概念
二、招聘的内容
三、招聘过程要素的选择
四、招聘的基本流程
（一）招募(Recruiting)
（一）招聘时间：
人力资源需求因素：
（二）招聘地点选择考虑因素
人才分布规律
求职者活动范围
人力资源供求状况
招聘成本大小
一般的招聘地域选择规则
（三）招聘成本的估算
（四）招聘金字塔
（五）招聘方人员的分工
第二节招聘的准备阶段
主要内容
一、人力资源规划
二、工作岗位分析
三、招聘规划
人力资源规划的流程
人力资源供求预测模型
人力资源规划的编制过程
人力资源规划与员工招聘的关系
工作岗位分析提供的信息
（一）招聘规划的制定原则
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