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计划与决策培训课程(PPT 41页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

计划职能的概念、性质及其重要性
计划与预测的关系
制定计划的程序与原理
预测的含义、分类、方法及特点
决策的含义及分类
影响科学决策的因素
第三章
学习目标
第三章结构框图
计划概述
计划与计划工作(1)
如何理解计划的含义
计划与计划工作(2)
计划工作的性质
计划的任务-5W1H
计划的分类
计划工作原理(1)
计划工作原理(2)
制定计划的程序(1)
制定计划的程序(2)
制定计划的程序(3)
制定计划的方法
滚动计划法
预测
预测含义及其特征
预测的重要意义
预测的分类
预测程序
预测方法选择
预测方法(1)
预测方法(2)
预测方法(4)
预测方法(5)
预测方法(6)
决策
决策的含义
决策的分类
决策的程序
决策方案的选择标准
影响决策有效性的因素
决策方法(1)
决策方法(2)
决策方法(3)
决策树举例
决策方法(4)
非确定性决策举例
思考与讨论题
..............................

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OK策划决策模式之OK资本论(pdf 20页)

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