企业领导方法与艺术课件(PPT 74页)

企业领导方法与艺术
绪论 
二、管理是一个不断解决难题的过程
管理难题产生的三个因素
第一章 导 论
2．影响力的要素主要是：
3．管理
坚持以人为本      贯之人文
马斯洛的层次需求
4．领导的本质就是服务
5. 能力
6. 领导的“三力”及关系
第二章 基本领导方法
1．唯物辩证的思维方法
举例分析：坚持“一个中心，两个基本点”的意义
2．系统论
举例分析：科学技术是第一生产力
3．定量法：
决策树法 （利用树形的分枝和修剪寻求）
图出决策图分析：
第三章  择事方法与艺术
2．日常工作
二、合理授权
授权的步骤
第四章  决策方法与艺术
二、科学决策的程序和方法
（二）搜集资料，拟定方案
第五章  用人方法与艺术
一 识别干部、全面了解
2．《吕氏春秋·六验》
3．孔明知人之道七观
领导者技能要求分类表
二  领导者处理与下级的关系的原则
三 满足下级合理要求的方法与艺术
1．慎重判断
3．主导需求优先     先考虑急待解决的事宜
6．未雨绸缪
7．抢前抓早
第六章 社交方法与艺术
二、社交的原则
三、领导者处理与上级关系的原则
服从原则
大局为重原则
尊重原则
四、向上级提要求的方法与艺术
五、要掌握语言技巧
第七章   提高领导效率的方法和艺术
一、领导工作的落实
2.  工作落实的五要素
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