企业文化与伦理讲义(PPT 101页)

一 伦理
二 伦理学
三 伦理学的意义
四 伦理学涉及的范畴
五 伦理学究竟研究什么
图示：深层次心理学家佛洛伊德对潜意识的研究
六 冰山理论揭示伦理学终极目标
图示：撒提亚冰山理论
七 逻辑层次的启示
逻辑层次：
一 项目干系人
二 战略干系人
案例分析：
三 成功干系人
一 针对客户的工作产出法
二 传统工作产出法的内容
三 针对客户的工作产出法的案例
四 总结针对客户的工作产出法
五 “作业指导书”
六 作业指导书案例
七 作业指导书的一般内容
八 岗位管理文件的内容
介绍最新的针对客户的流程管理思路方法案例
思路方法工具：
一 课堂练习“最重要的五个”（看伦理关系对人的影响）
二 职业道德分析
三 成功背后的职业道德因素
四 职业精神的博弈
五 职业伦理关系的位置感知法----系统平衡
一 愿景
二 团队为什么要有愿景
三 愿景是团队的基石
一 共同愿景建设方法之一----诱因设计技巧
诱因设计逻辑图：
点评：
二 共同愿景建方法设之二----职业生涯规划
霍兰德职业锚类型图示：
三 共同愿景建设之三----共享价值观建设
二 伦理学的意义
三 伦理学究竟研究什么
四 冰山理论揭示伦理学终极目标
五 逻辑层次的启示
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企业文化管理—公司持续发展的动力源泉课件(PPT 53页)

海尔的企业文化(doc 37页)

深层次的企业文化就是宗教(doc 页)

试谈企业安全文化建设基本要素(doc 9页)