为团队植入强大执行基因教材(PPT 50页)
所属分类:团队建设
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一、什么是客户?
二、什么是客户价值?
三、做客户价值的原则
四、做客户价值的方法
五、内部客户价值
第四讲
总裁和高管们究竟在忙着做什么?
九段总裁
一、狼性总经理的四大战略底线
二、狼性总经理四大领导原则
三、狼性总经理的三大角色定位
第五讲
4R是什么?
锡恩5年执行力探索的精髓—4R业务流程管理体系
R1:结果定义
R2:一对一责任
R3:过程检查
R4:即时激励
第六讲
执行团队的三个统一
第七讲
中层决定成败
一、中层的四大角色定位
二、中层执行的方法—“两讲三做”
结论
第八讲
执行的八字原则
执行的十六字方针
执行的二十四字战略
执行的四十八字真经
我的作业
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