销售物流管理教材(PPT 44页)

根据自己的发展战略；
基于供应链考虑；
特征：
目的性
前瞻性
动态性
综合性
企业物流规划目标
降低经营成本——指在保持一定的客户服务水平的条件下尽量将系统总成本降到最低。
减少投资金额——指战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。
改进客户服务——战略一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。
企业物流规划的基本原则
客户需求驱动原则
系统总成本最优原则
多样化细分原则
延迟原则
大规模定制原则
标准化原则
物流规划的四个阶段
商业模式
设定客户服务水平和服务成本分析
物流服务网络设计
物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计
库存战略和运输战略设计
物流信息系统的规划设计
物流增值服务流通加工功能的设计
物流的规划需要从需求开始，分析需求的方式分为定性和定量两种。
定性分析可使用个案研究
定量分析常用EIQ分析法
个案研究
资料收集的过程
调研提纲
期望目标
EIQ分析法
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第三方物流讲座(PPT 42页)

物流管理技能实务部分培训教材(PPT 113页)

现代物流概论单选题(doc 20页)

麦当劳的冷链物流教材(PPT 28页)

物流相关产业统计报表规定(doc 16页)

物流技术与应用(doc 35)