并购的操作课件(PPT 64页)
所属分类：并购重组
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资料简介：
并购的操作
第一节自我评价
第二节目标筛选和尽职调查
二、尽职调查
尽职调查，暗藏玄机
二．详尽的尽职调查报告
三、反思
第三节协商议价及确定交易方案
第四节并后整合
惠普康柏知识整合：堵住“科克波塔后门”
堵上“科克波塔后门”
惠普“三段论”
提高企业的智商
未来的征途
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