变动成本法标准成本法和作业成本法教材(PPT 93页)

第一节变动成本法
四变动成本法和完全成本法的区别
产品成本和非生产成本包含內容
两种成本法下营业利润差额的计算
作业成本法
四作业成本的适用性
五、作业成本法的基本原理
作业动因：
（1）作业动因是产品消耗作业的桥梁
（2）动因选择（不同性质划分）
补充例子：
资源消耗数据：单位:元
作业成本分配于四大产品
一作业成本管理（activity-basedmanagement，ABM）
１作业管理的重要性
二作业成本管理的关键步骤:作业分析
如何判断作业具有增值性（医院）
三成本节约四种途径
例子：成本节约—作业分享（activitysharing）
成本节约—作业减低（activityreduction）
成本节约—作业选择（activityselection）
成本节约—作业消除（activityelimination）

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