某实业股份有限公司发展战略课程(DOC 56页)

3.1.1经济环境
3.1.2政策环境分析
3.1.3技术环境分析
3.1.4人文环境
3.1企业宏观环境研究
3.2.1新进入者
3.2.2替代品
3.2.3消费者、供应商讨价还价的能力分析
4.1福建七匹狼公司简介
4.2.1技术、装备及质量管理分析
4.2.2产品结构分析
4.2.3创新能力分析
4.2.4价值链与企业竞争优势分析
4.2.5市场开发与品牌状况分析
4.2.6人力资源分析
4.2.7财务分析
4.2企业内部资源识别
4.3 ERP系统应用分析
4.4.2存在的问题
5.1.1优势-机会战略
5.1.2优势-威胁战略
5.1.3劣势-机会战略
5.1战略行动类型及适用准则
5.2公司战略思想与战略目标确定
5.3.1使命表述
5.3.2指导方针
5.3.3经营范围及总体战略的制定
5.3企业总体战略的制定
5.4公司战略重点及阶段划分
6.1技术与产品研发策略
6.2多元化扩张策略
6.3多元化经营策略
6.4品牌强化及国际化品牌培育策略
6.5国际市场开发策略
6.6产品开发与中国元素策略
6.7人力资源开发策略
6.8战略实施的其它保障措施
6.9本章小结
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我国软件产业国际化发展的知识产权对策研究(PDF 58页)

科技发展历程中的启示讲义(PPT 35页)

企业发展战略的创新(doc 6页)

牦牛主要疾病的防控进展及发展趋势讲义(PPT 52页)

区域发展的差异概述(PPT 88页)

关于企业发展战略的认识(ppt 68页)