企业资源规划制造企业管理篇(PPT 75页)
所属分类:管理知识
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高速製造
JIT的目的
JIT哲學
尊重個人-員工參與
尊重員工-員工授權
浪費
設計的浪費
製造的浪費
JIT-一次減一點
JIT環境(1)
JIT環境(2)
JIT控制(1)
JIT控制(2)
第九章
“拉”的訊號
看板規則
看板型態
緊急看板
看板張數的決定
DBR控制
小批量的好處
降低準備作業
ECRS改善法
第十章
JIT環境中的MRP
JIT對規劃的影響
JIT對庫存管理的影響
基本倉和溢量倉
JIT對銷售的影響
JIT對行銷的影響
客戶的參與
JIT對採購的影響
採購合約的內容
JIT考量整體成本
消除採購上的浪費
JIT對運輸的影響
看板與網際網路
JIT的成功關鍵
結論
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