总经理全面运营管理培训教程(PPT 172页)

喜悦快乐、团队合作
准时参加、分享知识
全程参与、尊重每个人的存在
积极行动与勇于发言
关闭通讯工具
严禁吸烟、保持清洁
企业存在的目的？
管理系统是总控力
产品是生命力
企业文化是凝聚力
人力资源是延续力
市场营销规划是爆发力
管理的文化背景区别
企业生命周期与管理重点
企业经营管理系统
管理平台的进阶
管理的层次
杰出的现代管理文化
MFP以经营绩效为导向的管理系统
综合计分(BalanceScorecard)
管理者风格与企业生命周期中的管理重点
管理者风格
业务流程再造BPR
2）、识别核心业务流程
4）、建立过程的等级结构
5）业务流程再造流程
解决问题程序
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过程视图办公过程.pdf70

企业管理应用软件讲座(ppt 26)

现代企业管理学(PPT 67页)

现代企业管理实务课程(DOCX 66页)