用户工程管理办法(DOC 38页)
所属分类:管理制度
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点击下载4.1.3销售分公司职责:
4.1.4物资分公司职责:
4.1燃气集团相关单位职责:
4.2.1设计单位职责:
4.2.2施工单位职责:
4.2.3监理单位:
4.2相关方职责:
4.工作职责
5.11.2.2安排接线通气任务的原则
5.11.2.3任务要求
5.11.3.5低压接线、通气
5.11.3.6中压接线、通气
5.11.3接线、通气流程说明
5.11接线、通气
5.12.2.客服中心计划员在过程中收集的资料:
5.12.3工程管理员收集的资料:
5.12.4归档流程:
5.12提交资料存档
5.1用户发展总流程图
5.2阶段划分及相关单位、人员:
5.3.4.1燃气工程分类:
5.3.4.2用户工程的范围:
5.3.4.3工程时限管理:
5.4.3.4规划文件的分类:
5.4.3.5直接转设计的工程
5.4.3.6规划方案的生成原则:
5.4.3.7同一工程出要点又出方案的原则:
5.4.3.8规划文件的审批和编制:
5.4.3.9过期规划的处理原则:
5.4.3规划流程技术操作要点
5.5.2安排设计任务量的原则:
5.5.3设计单位的确认:
5.5.4工程时限管理:
5.5.5设计任务的变更:
5.7.2.1.1工程交底前建设单位应该完成施工单位的认定
5.7.2.1.2工程交底前应完成施工安全协议的签订:
5.7.2.1.3工程交底前计划员应确认工程档案是否齐全,确认的内容包括:
5.7.2.1办理工程交底的条件:
5.7.2.2交底工程量的分配:
5.7.2交底任务管理
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