油田公司管理制度摘要(DOC 52页)
所属分类:管理制度
文件大小:417 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章 总则
第一章 方案管理
第三章 开发方案
第三章 “三新”管理范围
第三章 对施工单位井控安全的要求
第三章 投产投注作业设计管理
第三章 油田地面生产管理
第三章 油田开发报表
第三章 油藏工程方案
第三章 考核办法
第三章 考核管理操作程序
第三章 注水系统建立
第九十三条 化验管理。
第九十五条 资料管理。
第九十八条 腐蚀与防护管理。
第九十六条 油田开发全过程必须实行(HSE)管理。
第九十四条 药剂管理。
第二章 油藏评价
第二章 井下作业工程质量事故的分类
第二章 指标确定及考核标准
第二章 油 藏 评 价
第二章 油田地面工程建设
第二章 采油工程方案与设计
第二章 油田开发技术政策管理
第二章 注水技术政策
第二部分 “两北”精细管理的主要经验
第五章 开发过程管理
第五章 井下作业工程质量事故责任的划分
第五章 开发动态监测
第五章 质 量 控 制
第五章 油田动态监测资料录取管理规定
第五章 注水过程管理
第八条 新材料的管理范围:
第八条 月报、季报和年报
第六章 开发调整与提高采收率
第六章 井下作业工程质量事故的处理
第六章 工作程序
第六章 开发过程管理
第六章 油田地面工程科技创新
第六章 油水井措施设计
第六章 注水效果分析与评价
第四章 “三新”审批程序
第四章 保障措施
第四章 方案实施与跟踪
第四章 生产过程管理
第四章 老油田地面工程改造
第四章 试油后的交接井
第四章 钻井过程管理
第四章 注水调控对策
..............................
上一篇:某公司制度汇编(DOC 54页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告