某涂料集团行业分析与战略建议报告(PPT 213页)

中期报告
项目背景
经过两个月的调研、分析，XX管理顾问组已完成第一阶段工作
XX管理顾问先后分成财务分析、灯塔分析、营销、行业研究、战略组开展工作
XX管理顾问投入大量的人力进行行业研究工作
基于行业分析、灯塔诊断和竞争对手分析，XX管理顾问制定了战略规划和过渡模式框架
XX管理顾问已完成了行业分析、灯塔诊断、战略规划和过渡模式框架，和ZY工业进行深入讨论
本报告结构
涂料行业在国民经济中的地位
国家宏观经济状况和政策是影响涂料行业发展的主要因素之一
涂料产品的特性决定了涂料生产行业在价值链中处于较弱的地位
涂料行业SCP分析
国内涂料生产向珠江三角洲地区、长江三角洲地区、北京周边地区三个区域集中，三大涂料基地初步形成
进口涂料所占比重逐年增加
涂料行业供给三大军团案例
涂料行业依附于客户行业的特点决定了应用领域研究是理解涂料行业的基础
细分行业分析将从客户行业特点、竞争态势、行业吸引力、进入壁垒四方面展开
道路涂料是一个主要依靠客户关系营销方式进入的分散于全国各地的市场
铁路涂料市场客户单一、规模较小、发展缓慢，维护客户关系成为至关重要的因素
家电涂料市场将进入激烈竞争的整合时期，跟随家电行业领先厂商的能力是决定成败的关键要素
粉末涂料在家电上的使用比例已经达到60％以上
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