猪场的经营管理教材(PPT 81页)
所属分类:经营管理
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普瑞纳猪场经营管理的基本概念
现代经营猪场赚钱六要素
第一脉:料肉比
饲料浪费
减少浪费的办法
料肉比对饲料成本的影响
环境管理
饮水不足对饲料效率的影响
第二脉:缩短出栏天数
商品猪饲养成本
饲料到哪去了?
如果一头猪提早10天出栏
养殖最大的成本是饲料饲料消耗最大是用于维持
现代猪场生产管理核心任务 商品猪的生长速度极大化经济效益极大化
70天60斤
母猪初乳中蛋白和免疫球蛋白为仔猪提供了抵抗疾病的能力
仔猪断奶体重与哺乳母猪日采食量的关系
商品猪的生长速度极大化经济效益极大化
第三脉:提高肉质
猪肥肉与瘦肉成分比较
第四脉:psy
影响母猪生产效率的因素
第五脉:延长母猪的使用年限
母猪饲养管理特点
母猪7阶段饲养程序
哺乳期间母猪饲养管理要点
为何能将多产2头断奶小猪变成现实?
(1)维持适当的体型
(2)增加产仔数
(3)预防疾病
(4)产奶量增加
(5)改善乳质
第六脉:降低母猪一年的饲料用量
猪场经营思路
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