生产与运营战略培训教材(PPT 52页)
所属分类:竞争策略
文件大小:1552 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第三章、生产与运营战略
3.1 生产运营战略的概念
企业战略与生产运营战略
生产运营战略与企业经营战略的关系
生产运营战略和企业战略的关系
生产运营战略的基本特征
3.2战略管理过程
战略管理过程
战略分析:生产运营战略制定的影响因素
企业内部环境
功能分类法
价值连分析法
3.3 生产与运营的竞争焦点
柔性的相关概念
赢得订单标准和取得订单资格
Distinguishing betweenOrder Qualifiers and Order Winners
Time Line for Operations Strategies
Example of Trade-Offs onSuperior Performance Curves
卡诺模型
下一个竞争优势要素
3.4生产运作战略选择
(一)生产率战略
生产率战略的实质
影响生产率的因素
(二)响应性战略
响应性战略的实质
实现响应性战略途径
(三)混合战略
混合战略的目标
产品或服务的选择、设计与开发
生产运作系统的设计
影响运营战略决策的新趋势
3.5运营战略对顾客价值的增值
The Customer’s Activity Cycle
一、客户价值的涵义
顾客价值的内涵
顾客价值观念
在运营中实现客户价值的最大化增值(Maximizing Value Added in Operations)
如何增加客户价值
融合的其他方法
案例
生产运营战略实践
Dell的直接营销
Wal-Mart的低价战略
IBM公司:“随需而变电子商务”战略
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告