某公司行政管理手册(DOC 61页)

第一篇：工作职掌
目录一
编号 名称
LF-XZSC-01 部门主管工作职掌
LF-XZSC-02 管理部门工作职掌
LF-XZSC-02-01 人事课长工作职掌
LF-XZSC-02-02 人事助理工作职掌
LF-XZSC-02-03 统计人员工作职掌
LF-XZSC-02-04 厂务课长工作职掌
LF-XZSC-02-05 厂务助理工作职掌
LF-XZSC-02-06 厂务机修组工作职掌
LF-XZSC-02-07 宿舍管理员工工作职掌
目录二
LF-XZSC-02-08 保安队长工作职掌
LF-XZSC-02-09 厂医工作职掌
LF-XZSC-02-10 采购工作职掌
LF-XZSC-02-11 文控专员工作职掌
LF-XZSC-02-12 电脑管理员工作职掌
LF-XZSC-03 生产部工作职掌
LF-XZSC-03-01 生产主管工作职掌
LF-XZSC-03-02 生产流程干部工作职掌
LF-XZSC-04 sa 资材部工作职掌
LF-XZSC-04-01 资材课长工作职掌
LF-XZSC-04-02 资材助理工作职掌
LF-XZSC-04-03 生管工作职掌
目录三
LF-XZSC-04-04 仓管主管工作职掌
LF-XZSC-04-05 仓管员工作职掌
LF-XZSC-04-06 业务主管工作职掌
LF-XZSC-04-07 业务助理工作职掌
LF-XZSC-04-08 报关工作职掌
LF-XZSC-04-09 报关助理工作职掌
LF-XZSC-05 品管部工作职掌
LF-XZSC-05-01 品管主管工作职掌
LF-XZSC-05-02 品管班长工作职掌
LF-XZSC-06 工程部工作职掌
LF-XZSC-07 会计主管工作职掌
LF-XZSC-07-01 会计助理工作职掌
 部门主管工作职掌
1， 直接对公司直属主管负责，接受直属主管的任务分派。
2， 全面组织及督导本部门的各项业务。
3， 制订本部门各项管理制度及业务计划。
4， 负责完成公司主管分派的各项任务。
5， 负责本部门之工作检讨及改善规划。
6， 负责与公司其它部门的协调沟通。
7， 负责本部门的组织编制及任务分派。
8， 部门运作之全面检讨。
9， 负责本部门干部之训练、考核、定位。
10， 对本部门之工作成败负总责。
11， 密切注意公司的整体发展，保证运作之整合。
12， 部门文化的良性塑造。
13， 部门发展规划之拟定，并逐步实施。
14， 保证与公司整体运作的步调一致。
15， 处理本部门的日常事务。

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