时间管理经理沙龙培训讲义(PPT 30页)
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点击下载明日复明日,明日何其多!我生待明日,万
事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋来老将至。
朝看水东流,暮看日西坠。百年明日能几何?请
君听我《明日歌》。
——明代著名才子文徵明的儿子文嘉所作
三十功名尘与土,八千里路云和月。
莫等闲白了少年头,空悲切。”
——岳飞《满江红》
什么是时间管理
时间管理是指提高时间使用效能和价值
的理念、方法、技巧,时间管理的对象是人
的行动与面对的事务。
每天至少要有半小时到1小时的”不被干扰”
时间——静心思考。
假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,
自己关在自己的房间里面,思考一些事情,或是
做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵
过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你
三天工作的效率还要好。
第五个时间管理的关键是要和你的价值观相吻合,不
可以互相矛盾——明确价值观。
你一定要确立你个人的价值观,假如价值观不明确,
你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间
分配一定不好。时间管理的重点不在管理时间,而在于如
何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间
做对你来说最重要的事。
你必须思考一下要做好一份工作,到底哪几件事情是对你最有
效率的,列下来,分配时间做它做好。
找出自己的“黄金时间”,保证高效。每个人都有这样的体会:
在某个时间段精力最充沛、脑子最清楚,有人可能在清晨,有人可
能在深夜。所以首先需要认识自己的生物钟,然后将你认为最有价
值、最优先需要做的事情放在黄金时间内完成,这样就能达到事半
功倍的效果。
生理节奏法并不认同“头悬梁、锥刺骨”的努力方式,认为人
如果感觉到疲倦,应该立即休息,否则2个小时的效率比不上黄金
时间内的20分钟的效率,而且这种努力还带来身心上的痛苦。
如果某件事情满足下面十个条件之一,那
么这件事情就是你最需要优先考虑的:
你不可能完成的事;
别人已在其他领域进行且获得成功的事;
调动他人积极性的事;
能让别人为你工作而减少你工作量的事;
与高品质合作者配合的事。
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