企业核心竞争力的源泉(ppt 26页)
所属分类:竞争策略
文件大小:2260 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、前言
二、企业的核心竞争力
三、为什么说能人和新制是企业核心竞争力的源泉
四、“人制管理”的用人观
五、“人”与“制”的辩证关系
六、航天科工集团用能人、建新制的管理实践
前言:
(一)人的责任和使命
1、人的定义;
2、人的责任和使命。
(二)决定人的事业发展的因素
1、内因:知识和技能(运用人和科技的能力);分析问题的能力;寻找关键的能力
2、外因:机遇(时代需要、周边环境)
3、内外因结合:适应环境的能力
二、企业核心的竞争力
(一)决定企业发展的关键是企业核心竞争力;
(二)企业核心竞争力的定义;
(三)企业核心竞争力的主要内容;
(四)创造企业核心竞争力的源泉是能人和新制
(二)定义
1990年美国普拉哈拉德和哈默尔“树型”理论。
大树 企 业
树干、主枝 核心产品
分枝、树叶、花果 最终产品
主根 支撑和稳固 企业核心竞争力
根系 适应环境 提供水分、养分 企业核心
竞争力的源泉
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告