精品资料网 >> 企业管理 >> 竞争策略 >> 资料信息

主要竞争项目分析培训(doc 13页)

所属分类:竞争策略

文件大小:804 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一、 主要竞争项目分析
二、 消费特征分析

 


一、 竞争项目的设定
市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略,从而实现本项目的差异化开发经营,而目前区域商业市场正处于建设发展过程中,类似本项目的新型商业规划都在探讨过程中,直接竞争力尚未形成。
黄浦“十五”商业规划中提出,区域商业将向专业化商场方向发展,而下列这些项目已在摸索和实践中,研究它们将对本项目具有参考和借鉴意义。
二、 主要竞争项目的基本情况
1. 圣力数码广场
地址:   西藏南路518号(复兴东路口)
规模:   总建面2万平方米(5F)
定位:   中高档商场
经营类别:  品牌电脑和手机通讯类产品
经营方式:  统一招商,统一管理,自主经营
辐射范围:  全市
消费群体构成: 个人用户/公司用户
租金水平:  1F 15元/㎡/天

 


..............................

上一篇:某公司策略研究赢利周期何时见底?(ppt 2

下一篇:品牌策略与广告计划(ppt 55页)

市场营销理论和竞争策略(PPT 39页)

某房地产豪宅项目整合推广策略(ppt 48页)

奥美—Jetta轿车品牌形象广告创意策略(ppt 16页)

赢取市场的致胜策略-雷鸣(ppt 37页)

最新世界移动数据竞争分析报告(pdf 43页)(英文)

企业市场竞争的“势”(doc 14页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1