方针管理讲座(ppt 28页)

资料简介：

１．什么是方针管理
２．方针管理推进方法的基础
３．方针管理的推进方法
3.1方针目标管理的整体印象
3.2公司方针的制订
3.3面对公司内部进行开展
3.4部门（部）方针的推进
3.5评价（确认）和改善

 

１．什么是方针管理
为了达到公司的中长期短期的经营目标
　描绘出理想状态、应该有的状态
　设定重点课题
　为了实现而进行活动
(1) 实施方针管理的益处
　可以明确公司的前进方向。
　具体化公司以什么为重点进行推进
　根据众所周知的事实来向相同方向予以推进
　根据共同推进来加强公司内部的衔接
　将具体课题明确化
　作为结果将成果结合进去
　由于重视过程，而使得根据更加稳固
　可以达到增强公司实力，培育人材的效果

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自主创新管理模式的形成与发展概论(PPT 116页)

经营为什么需要哲学(PPT 35页)

企业战略环境分析课件(PPT 61页)

怎样实践中国式管理与人性化管理(doc 21页)

某公司“十五”规划纲要分析(doc 27页)

2011版京东方求职宝典(pdf 31页)