某公司工作总结(ppt 21页)
所属分类:工作总结
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一、 了解公司运作及管理现状
二、 了解公司产品及其经营模式
三、 研究公司不足并分析原因
四、 评估公司的治理机制
五、 探索可能的提升方案
公司工作总结简介:
超级集权式管理,带有泛政治化倾向,严重制约员工的积极性
产品
21项产品,资金分散使用,除传统优势产品外,多数产品均未形成必要的竞争能力
原因
决策和管理阶层对公司发展认识不足、准备不足、治理乏力
机制
制度局限在书面,没有形成足够的管理效力,不能适应公司的发展需求,缺乏激励和惩戒效应
提升方案
由于泄密和过早介入具体事务,导致对深层情况了解不足。
提升方案处于探索和制定当中
贵族期
1、发展减慢,效益提高减速;
2、创业精神减退,趋于保守;
3、企业向集团化发展;
4、企业形象良好;
5、管理逐步由集权式向分权式发展;
6、产品逐步多样化。
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