招标师法规精讲课程(DOC 28页)
所属分类:招标投标
文件大小:2657 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(1)委托招标
(1)工程建设项目
(1)招标人有权对招标文件进行澄清与修改
(1)招标文件的一般构成
(1)招标方式
(1)机电产品国际招标文件
(1)资格预审程序
(2)不同类型招标项目的招标文件的构成
(2)合理划分标段(或标包)和确定工期(或交货期)
(2)工程建设项目施工招标应当具备的条件
(2)政府采购项目招标文件
(2)机电产品国际招标项目
(2)澄清与修改的时限
(2)自行招标
(2)资格预审文件的内容构成与编制
(2)邀请招标的条件和审批规定
(3)发售资格预审文件时间
(3)工程建设项目货物招标应当具备的条件
(3)招标文件的实质性要求和条件
(3)政府采购项目
(3)明确规定具体而详细的使用与技术要求
(3)澄清或者修改的内容应为招标文件的组成部分
(4)例外情形(法定不招标情形)(8题)
(4)用醒目方式标明实质性要求和条件
(4)资格预审文件的澄清与修改
(5)提交资格预审申请文件的时间
(5)规定评标标准和评标方法以及除价格以外的所有评标因素。
(6)对资格预审申请文件的评审
(6)规定提交备选方案和对备选方案的处理办法
(7)发出资格预审结果通知书
(7)规定编制投标文件的合理时间并载明招标文件最短发售期
(8)规定需要踏勘项目现场的时间与地点
(9)明确投标有效期
(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告