卓越领导艺术与影响力培训课程(PPT 80页)
所属分类:执行力
文件大小:2027 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载导论:领导与领导力
第一部分:决断力
第二部分:影响力
第三部分:学习力
自己动了自己的奶酪
下级动了领导的奶酪
环境动了领导的奶酪
卓越领导艺术与影响力
谁动了领导的奶酪?
传统领导角色的六大误区:
领导是“父母官”
领导是“绝对权力”
领导是“乌纱帽”
领导是“一言堂”
领导是“一支笔”
领导是“一把抓”
到底谁动了领导的奶酪?
四大变化:
权力在贬值
资源在过时
能力在短缺
奶酪在没有了
到底谁动了奶酪:
下属在变化:知识增多、能力增强、素质增高
满足领导者已有的能力和认知
环境变化:市场经济,民主法制,科技发展,网络经济
领导是什么?
(总)设计师
公仆
教师
什么是领导力?
决断力的首要条件
打开思维空间。
如何识别人?
全方位地看一个人。
坚持按原则办事。
重行轻言。
总结教训。
不放过任何感觉不对的地方。
个人悟性和敏感度。
邓小平理论的核心
结果导向:
不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。
发展才是硬道理。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告