企业规范化管理培训讲义(PPT 100页)

管理不等于批评指责；
管理不等于强权控制；
管理不等于制度约束；
管理不等于计划组织；
管理就是设计、构筑一种情境，诱导激励他人调整意志行为选择，以为管理者意志目标的实现服务。
制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志，以制度的形式予以界定。
规范化管理则强调要充分尊重人的价值，避免把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，强调通过确立一套共同的价值观念体系来诱导和规范下属员工的意志行为。
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