卫生管理师职称考试专业知识考前必备资料(DOC 38页)

一、人员控制系统构成和功能
一、人员配备的含义及
一、决策的含义
一、单项选择
一、古典管理理论阶段
一、多项选择
一、战略的含义及其特征
一、控制的含义
一、沟通的含义
一、目标的含义
一、组织及组织结构的含义
一、计划工作的含义
一、领导者的权力来源
七、收缩型战略的基本形式
七、有效控制的要求
七、目标管理的局限
七、管理人员培训的内容
七、管理者解决冲突的方法
七、组织外部环境
七、网络型结构
七、财务控制
七、领导用人的艺术
三、作业控制系统
三、判断正误
三、判断正误
三、判断正误
三、影响组织结构设计的因素
三、战略体系构成
三、沟通的障碍
三、现代企业管理决策的新特点
三、现代管理理论阶段
三、确定目标的原则
三、确定管理人员需量的影响因素
三、管理职能
三、计划的类型
三、领导权变理论
二、人员控制方法
二、人员配备的原则
二、决策的类型
二、多项选择
二、战略的构成要素
二、控制的作用
二、沟通的分类
二、目标的性质
二、管理的性质
二、组织结构设计的原则
二、行为科学理论阶段
二、计划工作的性质
二、领导行为理论
五、事业部制结构
五、定量决策方法
五、控制工作过程
五、目标设立过程中注意事项
五、稳定型战略的涵义和特征
五、管理人员的选聘标准
五、管理者角色
五、组织冲突的含义
五、零基预算
五、领导班子的合理构成
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